Conseil n°1 : Agir à son échelle et être acteur.rice du changement

Pour commencer, l’engagement pour la transition écologique et la lutte contre les changements climatiques doivent impérativement passer par une étape introspective afin de prendre conscience de ses impacts sur l’environnement. En ce qui concerne le climat, il faut d’abord estimer ses émissions gaz à effet de serre et mettre au point une stratégie et un plan d’actions pour les réduire en s’appuyant notamment sur des référentiels existants.

Au Geres, nous accompagnons nos partenaires (entreprises, associations et collectivités) dans la mise en œuvre de leurs actions en faveur du climat, grâce à une estimation de gaz à effet de serre et la définition d’une stratégie qui prend en compte tous les Objectifs de Développement Durable de l’ONU.

Conseil n°2 : Soutenir des projets engagés pour la Solidarité climatique.

Après cet engagement et action interne, nous invitons l’entreprise à aller encore plus loin et à contribuer à une transition écologique et solidaire collective, en soutenant notamment des projets à fort impacts sociaux et environnementaux.

Ce soutien financier permet ainsi aux associations engagées de développer des activités bénéfiques pour les populations les plus vulnérables aujourd’hui et qui seront demain les plus gravement touchées par les changements climatiques.

Conseil n°3 : Porter une grande attention aux co-bénéfices des projets soutenus

Le système climatique est un ensemble connecté et fragile. Pour une action durable, tous les facteurs (naturels et humains) doivent être pris en compte. Les projets soutenus doivent permettre d’avoir un impact à la fois sur les conditions de vie des bénéficiaires, sur les émissions de GES et sur la préservation de la biodiversité.

Au Geres, ce sont des exigences que nous imposons à tous nos projets dans leur construction afin de contribuer à la Solidarité climatique. Nous œuvrons pour un développement durable permettant de rester sous le plafond écologique et le maintien au-dessus du plancher social des populations les plus vulnérables en France et à l’international.

Conseil n°4 : Adapter son discours à ses actions et ses ambitions.

Le financement de projets visant la réduction des émissions de GES n’est pas un passe-droit permettant de poursuivre une activité néfaste mais plutôt un engagement vertueux et additionnel pour permettre de mener la transition écologique en France et dans le monde, qui doit s’accompagner de mesures concrètes de réduction au sein du processus productif et du fonctionnement de l’entreprise. C’est l’ensemble de cette démarche y compris les actions mises en œuvre en interne et leurs impacts qu’il convient de valoriser.

En étant claire et transparente sur sa démarche, une entreprise participe également à informer et sensibiliser ses collaborateurs et ses pairs, ce qui multiplie son impact sur le long terme !

Conseil n° 5 : Ne plus parler d’entreprise neutre, mais de contribution à la neutralité

Nous soutenons le principe de contribution à la neutralité carbone mondiale (Net Zero Initiative) définis par Carbone4. L’entreprise ne doit pas être en quête d’une neutralité carbone ponctuelle qui s’appliquerait à sa structure, mais maximiser ses efforts pour contribuer à la neutralité carbone à l’échelle mondiale. Il s’agit d’un objectif collectif et d’un processus progressif afin de lutter contre les changements climatiques et garantir un avenir durable.

Conseil n°6 : Mobiliser les collaborateur.trice.s et les citoyen.ne.s.

L’entreprise peut considérablement accélérer la prise de conscience et l’engagement collectif et doit jouer ce rôle moteur ! La communication sur son propre engagement est la première étape pour une mobilisation de tous les collaborateurs et collaboratrices et, plus largement, de tous les citoyens et citoyennes touchés par les activités d’une entreprise.

D’autres actions sont possibles pour impliquer les collaborateur.trice.s et les mobiliser autour des enjeux du climat : participer à des campagnes de plaidoyer pour influencer les décisions politiques, prendre part à des événements organisés pour la Solidarité climatique ou relayer des initiatives extérieures, promouvoir des éco-gestes….

L’implication des collaborateur.trice.s permet également de rendre la démarche plus concrète et soutenue en interne.

Conseil n°7 : S’impliquer dans la durée.

La lutte contre les changements climatiques est un défi qui nous accompagnera sur des décennies et les actions menées doivent donc s’inscrire dans la durée. De nombreux projets nécessitent un appui sur le long terme et dès le début du projet. Un accompagnement de longue durée, sous forme de mécénat par exemple, permet de favoriser l’émergence de projets de qualité et de créer un partenariat dans la durée.

Conseil n°8 : Penser aux autres, ici et là-bas.

Trouver un équilibre entre un engagement local et international est essentiel pour soutenir les personnes qui seront le plus impactées par les changements climatiques. S’impliquer dans le tissu local permet de créer des dynamiques dans un territoire et de rendre concrète l’action de solidarité en lui donnant un impact visible.

Une action au travers de projets internationaux favorise quant à elle la prise de conscience des différents impacts des changements climatiques dans le monde, dramatiques pour certaines populations dont les moyens de subsistances ou leur lieu de vie sont en péril. La justice climatique est bel et bien un enjeu à la fois entre les différentes classes sociales d’un même territoire et entre les différents pays.

Pour l’instant, nous pouvons dire que l’année 2020 ne nous aura pas épargnés. En plus d’une crise sanitaire sans précédent, le réchauffement climatique vient de nous réserver le premier semestre le plus chaud jamais enregistré en France. Un rappel de l’urgence climatique dans un contexte où le gouvernement français ne se montre toujours pas à la hauteur des enjeux ni des objectifs de transition bas-carbone qui ont été annoncés.

L’Etat, encore trop peu contraignant pour les pollueurs

Selon les 8 experts indépendants du Haut Conseil pour le Climat, la redevabilité du gouvernement français sur les politiques climatiques reste en effet largement insuffisante.

Face au contexte de relance économique post-covid, l’organisme demande justement :

« de ne pas intégrer le climat au cadre du plan de reprise mais bien d’insérer le plan de reprise dans les limites du climat ».

Qu’est-ce que cela veut dire concrètement ? Qu’il est devenu indispensable de ne plus soutenir les secteurs carbonés.

Les chiffres sont là : les émissions de gaz à effet de serre de la France n’ont diminué que de 0,9% en 2019, loin des -3% attendus dès 2025. Ces « efforts » sont décevants et confirment à regret le laxisme de l’Etat envers les quatre secteurs français les plus émetteurs, à savoir le transport (30%), suivi de l’agriculture, du bâtiment et de l’industrie.

Le rapport est sévère : « les premières dispositions de l’Etat en réponse à la crise du COVID-19 ne vont pas dans le sens des recommandations du HCC ».

Celles-ci ne sont pas contraignantes. L’organisme regrette que le budget de relance économique alloué aux entreprises ne soit pas résolument tourné vers des mesures climatiques plus fermes.

Rénovation énergétique et bioclimatisme : deux solutions prioritaires à inclure dans « la transition juste »

Après les paroles, les actes. Parmi les mesures préconisées par le HCC, l’efficacité énergétique se retrouve en tête de liste. Une filière à laquelle nous croyons tout particulièrement au Geres et qui s’inscrit depuis de nombreuses années déjà dans l’ADN de nos actions de terrain. Nous estimons qu’elle est essentielle pour « un monde d’après » vivable pour tou.te.s.

D’après le rapport, cette transition juste doit « toucher aux questions de vulnérabilité, d’emploi et de bien-être, qui peuvent être un frein à la mise en œuvre de politiques climatiques ».

Au Geres, nous pensons en effet que la réduction de la pauvreté et la lutte contre les changements climatiques vont de pair. En œuvrant pour la Solidarité climatique avec, comme levier d’action, la transition énergétique, nous agissons pour que les populations que nous accompagnons se situent dans un « espace juste et sûr ». C’est à dire sous le plafond écologique et au-dessus du plancher social.

Cela signifie que en tant que consommateurs et émetteurs de biens et de services, nous devons aussi réduire notre empreinte carbone et soutenir les actions mises en place en faveur des plus vulnérables.

Mais pour un changement sociétal ambitieux, le HCC souligne l’importance de passer par les politiques publiques et particulièrement d’en appeler au pouvoir des régions : « elles doivent jouer un rôle d’impulsion dans les territoires en incitant la coordination d’actions par les acteurs régionaux et infrarégionaux en mettant en cohérence l’ensemble de leurs politiques avec les objectifs climatiques ».

Nous sommes alignés avec cette vision. Au Geres, nous encourageons le développement et la diffusion de solutions innovantes et de proximité avec les acteurs locaux pour instaurer sur le long terme des dynamiques de changement sur le territoire.

Le Sud de la France, laboratoire de la transition énergétique

Notre principal territoire d’intervention en France est la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Entre les Alpes et la Méditerranée, ce territoire pourtant si varié en ressources (soleil, vent, eau, forêts…) est marqué par une répartition inégale des habitants, avec une très forte densité sur le littoral et la vallée du Rhône.

Ici l’approvisionnement en énergie, la maîtrise de l’énergie et la gestion des ressources naturelles constituent de vrais défis à la fois sociaux et environnementaux. Ils correspondent aux priorités d’actions du Geres pour une transition énergétique inclusive et solidaire.

Depuis plus de 10 ans, nous luttons contre la précarité énergétique à Marseille. Nous travaillons en réseau avec les acteurs du social et de l’habitat pour améliorer le confort et la maitrise des dépenses énergétiques dans les logements. Cela passe par un accompagnement des ménages modestes, souvent locataires, la réalisation d’évaluations énergétiques ainsi que de l’information et du conseil.

Depuis 2016, nous travaillons aussi sur la maîtrise des consommations énergétiques dans certaines filières agricoles de la région en proposant aux maraichers des outils de production économes en énergie.

Avec le Groupe de recherche en agriculture biologique (GRAB) et le bureau d’études Agrithermic, nous contribuons à la dissémination de serres bioclimatiques. Des serres qui stockent l’énergie solaire, sans électricité, sans énergie fossile, une technologie autonome et responsable qui permet aux agricultrices et agriculteurs de sécuriser leur production.

Alors oui, nous pensons qu’une transition juste et ambitieuse ne se fera pas sans une meilleure maîtrise de notre consommation énergétique. Et cette exigence doit être au cœur de l’action gouvernementale. Passons enfin de la parole aux actes !